“如果我没有读过书，我可以找别的活，但我偏偏又读过书。”

鲁迅笔下《孔乙己》最后的这段话可谓将当代大学生进退两难的困境活生生地表现出来了。

学历是敲门砖，却也是下不来的高台，是孔乙己脱不下的长衫，也是当代大学生的遮羞布。

看到一段话：“中国送走了廉价的农民工，却迎来了廉价的大学生，现在月薪 3000 招不到农民工，却可以招到大学生。”

更扎心的是，这些廉价的大学生，正是这些农民工用廉价的收入供养出来的，到头来却发现还不如当年的自己。

真的是这样，前一阵我给我爸请了个男护工，月薪 6500，加上加班费、中介费，得小一万。就这样还挺抢手。

再看看今年毕业的大学生，全国大概有 1158 万，比去年多了 82 万。除此之外，去年那么多家公司裁员、“毕业”，再加上考研、考公失败，准备重新找工作的。好几年堆积的求职者，乌泱泱全部挤进了今年的春招里。结果呢？

僧多粥少的结果就是求职者之间开始内卷，甚至自降工资，只为拿到一张船票，先上船再说。

“如果你没上过大学，你会心安理得地去做什么？”

这个问题如果是问刚刚大学毕业的我，估计我也不知道。

但现在问我，我肯定不会说：“如果没上过大学，我可以找别的活做，可惜我念过书.......”

因为这给人的感觉就是，都是读过书的错。

其实，不是读书错了，而是为什么读书错了。

“如果不好好读书，以后就找不到好工作” — 这句话从小就被我父母在我耳边念叨。

在我心目里：“不好好读书” = “找不到好工作”。

一直到上大学，上学、读书都是在这种恐惧感驱使之下读的。从来没有真正思考过，人究竟为什么要读书？我自己真正想要什么？

而且，和很多 70 后、80 后一样，我们那时候无论是上大学还是找对象，不是父母钦点的，也是被父母影响的。

我以为有更强自我意识的 90 后、00 后，跟我们那一代的际遇有所不同。

但是，有一次我妈给我打电话，说她一个朋友的女儿要考大学，不知道选什么专业，让我帮着选一个。我当时就崩溃了，我又不认识这姑娘，我咋知道她适合啥专业？

我妈老大不乐意地说：“别人是看得起你，才让你出主意的。”

问题是，一个人要为自己的选择负责啊。

就算选的专业后来发现不喜欢，但也是自己选的，也得咬着牙念下去或者自己想办法转啊。

▲ 图片来自《将来的事》

这个选择，并且为自己的选择负责的过程，就是一个人从孩子变成“成年人”的过程。

而没有独立思考能力，缺乏判断力和责任感，最终不过是成为高学历的巨婴。

最起码于孔乙己来讲，那一袭长袍，是身份的象征。毕竟，当年要考上个举人比今天上清华、北大还难。

而在今天，高等教育早已经产业化，学历，也就成了某些“巨婴”的掩护。

“如果我没上过大学，我可以心安理得地去打螺丝。”

父母含辛茹苦把孩子供养到大学，听到这句话，不知道什么感受。

我觉得就俩字：心寒。

我当然知道这不过是年轻人抒发一种对现状的无奈，但我特别想说的是：“孩子，你今天也可以心安理得地去打螺丝。”

我猜并不是担心“打螺丝”养活不了自己，而是怕自己不能承担世俗的眼光吧？

问题是，要不然你家里有矿，要不然你心里有矿，总得占一样儿吧？

去年我儿子上大学，他选了个“政治学”专业，我不知道这学出来能干什么，但这是他的事儿，不是我的事儿。

我和他爸让他申请了每年 5000 美金的学生贷款，这样一毕业，还没开始挣钱，他就要先背上 2 万美金的债。

我这么做也不是穷疯了，而是想给他传递一个观点：“儿子，我支持你的选择，也佩服你心里有矿，但咱家里没矿，你还是要有一技之长，学会自己挖矿。”

自己选的路，自己走，对自己负责，才算是一个真正的成年人。

▲ 图片来自《何时是读书天》

今年春招的转变，就像一个风向标一样：很多企业都从过去那种疯狂扩张、疯狂抢人的模式，变成了精耕细作的招人模式。

招什么人呢？优秀的成年人。

《奈飞文化手册》里讲到 Netflex 这家硅谷知名公司的文化准则第一条就是：只雇用、奖励和容忍完全成熟的成年人。

因为这样的人招来之后不用哄着他们干活——成年人最渴望的奖励，就是成功。

你也不用太花心思去管理他们，只要给他们足够的发挥空间，他们自然会创造出一个又一个让你惊讶的成果来。

那什么是成年人呢？

正好上周我在代际领导力专家的课上，讲师给出了四条标准：

• 有独立思考能力
• 能做出自主选择
• 为自己选择负责
• 顾及他人的感受

这四条，真是说到我的心坎上了。

但你发现没有，这四条都做到还真不是那么容易。

而且并不是说年龄越大，就越成年。有时候这事儿和年龄没什么关系，和学历也没什么关系。

想想看职场上，是不是有些人遇到什么问题都去问别人，一次两次还让人觉得是虚心请教；但时间一长你会忍不住想，你脖子上面杵着的那个东西叫什么？

得动脑子，有自己的想法啊!

再比如，出了岔子，不会检讨自己，而是啪一口锅就甩到你脸上了。

明明一件小事，交给成年人只需要说明白是什么，但是交给一个巨婴，那真的是，要耗费比这件事多好几倍的心力。

课上有一句话很扎心，中国现在最不缺拿着高学历的巨婴，最缺的是有一技之长的成年人。

的确，无论环境再差，那些有一技之长的成年人都是最吃香的。

如何当一个成年人，是每个人自己的事，但如何在市场上识别成年人，招到成年人呢？

刚好在代际领导力的课上，我们还专门就着这个话题，开了个小小的模拟招聘会。

我给你分享几个小 tips：

1、在招聘的时候，多问几个问题

现在无论是校招还是社招，候选人都不知道上过多少面试辅导课了，那些什么传统的 S.T.A.R. 模型早都背得滚瓜烂熟。

那些传统的问题早就被套路化了，你得问点儿出其不意的问题才行，比如：

“你有没有兄弟姐妹？”

一个有兄弟姐妹的人，多少也得学会照顾他人感受，不能当“小皇帝”、“小公主”了吧？

“你谈过恋爱么？”

选择和谁恋爱，得有独立思考的能力吧？得自主做出选择吧？恋爱谈着谈着，要不要继续交往？要不要结婚？这些都是在锻炼一个人对自己负责的能力。

顾及他人感受就更不用说了吧？不顾及他人的感受，谈不了多久就会吹。

当然，这些问题也要在双方建立了一定程度的亲近感后用一种拉家常的形式问。

“你有什么坚持 5 年以上的兴趣爱好？”

如果你觉得这样不专业，还可以问问对方有没有什么坚持 5 年以上的兴趣爱好，有没有加入什么社群，都有同样的效果。

一个有兴趣爱好的人，尤其是成人后自主选择的兴趣爱好，通常意味着这个人有自主选择的能力。

比如：我前一阵招来的新媒体主编，一米九的大个，他的爱好是涂模型，一个人对着一些只有几厘米的小人，可以涂一下午，我觉得挺有意思的。

“有什么主流观点，是你不认同的？”

大部人听到这个问题都会愣一下，因为传统的教育就是让大家都随大流啊。

但我请一个员工，不是让他来随声附和的。

就好像乔布斯说的，招一个聪明员工不是为了告诉他做什么，而是为了让他告诉我们要做什么。

2、群面只能参考，不能做最终判断

最近几年，很多职场综艺特别火，往往节目都会设置群面环节。

很多公司、尤其是大公司，也特别喜欢搞群面。一群人在一起讨论，天然就有竞争感了，很容易彰显一个人的抗压能力。

而且，在群面中往往会出现一个“领导者”带领其他人进行讨论。这样一个能抗住压力，又能有领袖气质的人，是不是大概率是个成年人？不一定。

因为群面这种模式就决定了，能脱颖而出的大概率是个“孔雀型”的人，但“孔雀”不一定就是成年人。

为了能刷出“存在感”，“孔雀”会在这种场合表现出更符合大众认知的形象，说一些更符合面试官想听的话。

相反，那些有独立思考能力的人，也许会在这种场合因为不想随声附和别人的观点而选择不表达。

如果仅仅因为这个原因被刷下去，有点儿可惜。

所以，群面只能做个人面的一个参考。还是要做综合判断。

写在最后

看到这里，你觉得成年人可以培养么？

我有一个坏消息和一个好消息。

坏消息是，“成年人”很难培养，这个受家庭环境影响更大，企业很难让一个人脱胎换骨。

好消息是，成年人彼此之间是相互吸引的，你表现得越像个成年人，你就越能吸引到成年人。

比如你是否给予下属成长空间，让他们在本职工作之余还能进行探索？

比如你是否让下属有试错的机会，而不是事无巨细，全盘接手？

比如你是否接受下属的挑战和反对，而不是在公司大搞一言堂？

......

市场再差，有一技之长的成年人永远是吃香的。

同样的，由一技之长的成年人组成的公司，也是最能抗住风浪的。