AR说 | AR/VR培训行业去年都发生了什么？

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LinkedIn(领英)发布过一份分析报告，其中显示中国对于VR人才的诉求达到了惊人的18%。国内大批的VR初创企业兴起，而巨头们也开始细分部门，着手虚拟现实的相关开发。但是中的人力资源咨询公司怡安翰威特和领英在之后放出了一份“年度中国最佳雇主”的榜单，名单企业遍及食品、快消品、金融以及医药行业，互联网和科技企业（包含AR/VR）均没有出现在名单之中。

同时如果关注AR/VR培训行业的话，2016年跟风的传统培训机构其实加大了相关关键词的百度竞价价格，另一边很多根正苗红的专门做AR/VR培训的创业公司又出现投入高不挣钱、过高市场预期导致项目流产的情况，到底AR/VR培训挣钱了吗？发生了什么事？

今天的嘉宾非常有发言权，他是为AR/VR人才而生的培训机构加速想象力的联合创始人张克发。

注：受访人承诺文中数据无误，为内容真实性负责。ARC作客观真实记录，已备份原始记录

ARC: 能否先回顾下加速想象力2017业务的发展情况？

张克发：2015-2016年加速想象力为行业输送了259名开发者；2016-2017年我们为行业输送了588名开发者。

2017年我们不仅仅完成了人才培养数量的翻倍，同时我们与全国多家高校达成了合作，与西安邮电大学AR VR联合实验室取得了突破性进展，与欧亚学院签订了虚拟交互专业共建合作，与西北大学，西安交大城市学院，西京学院等高校就AR/VR人才培养进行了深入合作。

2017年我们做的事情可以说是非常重要的，这些战略合作直接带来的结果是我们的生源基础已经从大专院校像专业性更高、人才基础更好的本科内院校在过渡，这是一个非常好的信号，意味着明年我们为行业输送的人才将有更高的质量，同时也保证了未来我们对行业人才输出的数量。学校和我们是相互选择的，接触的过程中有很多高校主动希望我们能够合作开设这类的创新型开发课程，来促进教育部主张的校企合作的落地实施。

我们目前的增长速度其实我个人还挺满意的，当然也得益于我和我合伙人对AR/VR技术的热爱，我们不怕新进来的传统培训机构，因为我们更深入这个行业；我们也不怕专门做AR/VR培训的创业同行，首先他们数量并不多、其次据我了解目前能真正有良好盈利稳定运营的那就更少了。

ARC: 有观点认为大多企业并未培养或招募持有核心技术的人才，转而调用其他领域的开发人员来拼凑临时的产品团队？

张克发：这种现象是肯定存在的，也是不可避免的，因为在一个新兴技术初步发展阶段，相关的人才培养体系并未成熟，各大高校也没有对应的专业匹配，所以难免需要一些人员进行跨领域的学习，在实践中摸索，这也是加速想象力我们作为开发者培训机构最初成立的缘由，希望能通过系统性的专业的培训为行业培训生产AR/VR开发的人才。

我们在15年左右就开始尝试培养AR/VR开发的人才，目前已建立了完善的培养体系。2017年，我们观察到很多高校开始成立AR/VR实验室，或者建设相关专业课程，截至目前我们开设短期课程合作的高校已经达到了20所、超过40场以上的中短期AR/VR创新课程。

ARC: 有观点认为与硅谷的科技企业不同，中国的互联网（包含AR/VR）大多是劳动密集型产业。数字化革命带来了新的形式，让很多国内的传统企业进行了一次转型，但并未造就更多的增量价值，与尖端创造型的架构还离得很远？

张克发：是的，我认为国内非常多的目前还能继续存活的企业其实就是技术外包形的企业构架，尖端创造型构架需要去规划一个新的产品再去进行市场可行性的验证，缺乏这样考量验证能力的企业应该占大多数。

这些技术外包的工作模式其实对于想有技术提升的初级人才是没有什么营养的，但企业需要数量足、成本低、基础功扎实素质模型的团队，这也是企业不太需要高级人才进驻的原因，虽然VR/AR是互联网科技中的一些新兴方向，但是这种情况根本就不会造就一个高薪待遇的就业环境。不过我认为大家并不需要对此担心，因为选择一个行业一定不是短期行为，我们需要看到这个行业至少3-5年的发展。我们的学员现在遍布很多AR/VR创业公司，其实他们还有一个重要的除过薪资之外的点，那就是他们热爱这个技术，有些人会觉得这个事有点虚，热爱能当钱花吗？我的回答是：热爱是支持你做一件伟大事情的最重要因素；我只欢迎那些热爱这个技术的同学加入我们。

ARC: 如何打破这种低附加值的外包魔咒呢？

张克发：拿我们来说，我们现在在积极引进国外人才、开设一些国外的技术开发线上课程。同时我也看到了很多优秀的公司都在积极的做国际人才引进和招募，我认为这些都是在为国内打造一个良好的VR创业生态在增砖添瓦，同时也只有这样才能真正创造出硅谷式追求创新和技术突破的常态，才能冲破劳动力密集型业态的魔咒。当然我认为我们足够的（VR/AR）市场需求也将会催生出我们国内特有的生态企业。

ARC: 经过加速想象力培养的学员毕业能达到什么样的技术水平？是否与目前行业企业的用人标准相匹配。

张克发：判断开发者的技术水平，其实并不是一件很容易的事情，主要看评判的标准是什么？有的人擅长于逻辑，有的人擅长于算法，有的人擅长于图形，加速想象力的培养目标是，让学员能有独立解决问题的能力，能有自主更新自己技术边界的能力。如果说的直接点，就是能为应用开发公司提供可快速上手，能独立解决大部分问题的应用开发者。

<学员作品>

ARC: 您认为加速想象力能够对行业发展做出哪些核心贡献？

张克发：加速想象力将继续把AR/VR开发者培养做到极致，致力于为同行的企业小伙伴们提供开发者人才，我们在培养过程中，并不是填鸭式的教学，而是提供给学员专业的设备和交流环境，在教会他们基础知识以后，激发他们自身的学习潜力；同时大家都知道我们的兄弟产品’象呈优质供应商”每天都在提供大量的项目外协信息，很多预算比较低的测试或者短期项目，非常合适我们的学员开发，一般每个学员在学习的4个月期间都有机会接触10-15个真实项目的制作，在这种实际工作中不断的实践中，掌握到技能。这是我们加速想象力的优势，同时也是加速想象力的人才培养理念，我们希望培养出更多优秀的人才，培养出最适合我们目前行业发展的人才。

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