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震惊世界!中国4.2万人的医疗队“零感染”,中国做到了!他做到了!

The following article is from 德国优才计划 Author 德国优才


来源:德国优才计划,如需开白名单请联系原作者


2020年这场突如其来的疫情,在早期的武汉,最令人伤心的就是,很多医务人员被感染,据数据显示:3000多名感染新冠肺炎的医护人员中,绝大部分是武汉当地的医护人员,并有十多名医护人员,因感染新冠肺炎死亡。


因为有了这样残酷的教训,就在各地医疗队到达武汉后,医院内的感染(院感)控制,便成了头等大事。
医护人员是来救命的,而绝不能成为去送命!
国家下达了一个艰难的指令:绝不能再让医护人员出现感染情况,因为这样,不仅会造成医疗救治力量的削弱,还会让医院里其他患者受到威胁。
而就在刚刚,捷报传来,武汉方舱医院正式休舱大吉了!


这场战疫已初显胜利,其中一个最令人惊喜的战果就是:

“到目前为止,全国各地支援湖北的,

这只4.2万人的医疗队无一人感染

3月9日,

国家卫健委对外公布这一数据后,

全世界震惊了!



中国为什么能做到这个“零感染”?
因为在武汉,
有一支感染控制的专家团队,

他们就是矗立在所有医护人员,

面前的一道安全防护墙。


而在这个“0”的背后,
是你我想象不到的艰难,
它有多难,只有他知道。
这个他今天我们不能不提,
他就是临危受命这个大任的,
中南大学湘雅医院院感专家,
吴安华。


最早听到这个名字,还是在1月底,

年关将至之时,

因为他的一张车票,

引起了大家的关注,

当时就有很多人称赞他:

最勇敢的逆行。


原来1月21日,

他放弃了春节假期,告别了家人,

就从长沙踏上了北上武汉的列车。

他当时在朋友圈写下了这样一段话:


平淡真诚的一句话,

却是最掷地有声的誓言。


而临危受命奔赴前线的经历,

他早已不是头一回了,

他曾参与过救治非典病人,

也曾参加过抗击禽流感。

他的同事这样说:

“很多大型公共卫生事件,

老吴都冲锋在前,

现在他也是快60岁的人了,

在突发事件面前,

依旧是勇猛的战士。”



义无反顾,以医生的名义去报效祖国,

而这条确保所有医疗队医护人员,
“零感染”之路,他走的坚定而艰辛!

1月21日中午1点就出发,
一个多小时到了武汉,
一到达,他就马上投入到了战斗中,
他说:当时武汉外表看起来很安静,
但是一到医院,就像个战场一样。
新冠肺炎是传染型疾病,
首先要防止它在医院里扩散。
当年那场非典,就是因为没有经验,
医院内感染的情况非常严重,
不少医护人员被感染,
有些患者也是在医院里被传染的。

所以这次“院感"工作很重要,
既要保护病人,又要保护医务人员。

他身处最危险的疫情最前线,

在医院的隔离重症监护病房,

隔离病房和发热门诊,

去手把手指导感染防控工作,

以及医生个人的防护工作。


而他的另外一个重要任务,
就是要尽快制定出,
医院内新冠病毒感染预防与控制的指南。
当天他就和其他专家一起鏖战,
因为情况太紧急,指南必须快马加鞭,
几乎整夜没睡。
22日,这个指南就发布了,
速度真的特别快。


在这个指南里,提出了这样十个要点:

第一点,是预案和流程; 第二点讲全员培训;第三点专门讲医护人员的防护;第四点讲关爱医护人员;第五点是要做好医院监测, 包括医务人员的医院感染监测和病人的感染监测;第六点是要做好清洁消毒管理;第七点是加强患者就诊的管理;第八点是加强患者教育, 因为当时就诊的人比较多;第九点是加强感染暴发的管理;第十点是加强医疗废物的管理。


这个快速制定出来的指南要点,
在今天来看,也是制定的非常全面的。

指南是快速被制定出来了,
但在疫情早期,要落实这些指南的要求,
真的是难啊!


首先就是发热病人太多,

难以维持正常的就医流程。

所以这个时候院感指南中,

基本要求的第一点流程管理就特别重要,
指南第二个方面讲到了重点部门的管理。
一个是发热门诊,发热门诊医护人员,
和患者要怎么做好个人防护。
一个是急诊科,一个是普通病区,
还有一个是对于收治,
新冠肺炎患者的隔离病区的要求。

当时对新冠肺炎病毒的传播特点,
其实了解还不多,
所以还提出了标准预防加补充隔离措施,
包括接触隔离、飞沫隔离,
还有空气隔离这样一些措施。

而最关键的,
就是针对性地提出了这样两个措施:
第一,是要正确选择和佩戴口罩,
第二,是手卫生。
现在看,这两点非常的重要,
可以说是这次疫情中,
医护人员避免感染最有效的措施。



而除了制定指南,
他还要到各家医院去做现场的督导,
到医院一线去做调研,
了解医院里面的病人收治的情况,
包括发热门诊,也包括隔离病房,
还要到宾馆里面去看看,
医务人员的生活防护到底是不是做得到位。


当时最早到武汉的医疗队,
是广东医疗队和上海医疗队、
他们年夜饭都没吃就出发了 。
而从年初一开始,
他就再也没有休息过了,
最早培训的就是春节那天,
给上海医疗队和广东医疗队做培训。

所有医疗队必须先培训再上岗,
这个建议就是这次院感专家组首次提出来的,
而这是一个非常正确而有效的策略,
因为这么多医疗队来支援武汉,
如果不培训的话,
院感控制会变得非常困难。

全国各地的医疗队,
医疗队员来自不同科室,
感染科的医生护士相对比较少,
很多医疗队的医护人员,
对于这样一种新的传染病防护是不熟悉的,
内心难免也很恐惧。
再加上医护人员本来救治压力就非常大,
每天工作又超负荷,
这个时候更容易感染,
所以执行院感管理的标准预防,
就是大家的定心丸。


他说:正确选择和佩戴口罩和手卫生。
这点至关重要重要,
这并不是说戴好口罩和做好手卫生,
就能百分之百地预防传染病,
但做到这两点是最基本的,
最基本的也就是最重要的。
戴口罩、手卫生看起来特别简单,
但其实简单的事情最不简单。
比如说手卫生,大家讲的时候都说重要,
但从实际操作来讲,不管是国内还是国外,
手卫生都是难题。

还有就是口罩,
每次培训中,反复强调口罩的正确使用,
他就要花上10分钟的时间。

而在这次中央指导组的医疗救治专家组里,
就他和北京大学第一医院李六亿教授,
两名院感专家,他们集体备课,
然后课件就在中国感染控制杂志公众号推出,
全部分享给医疗队员,
课后大家还可以继续学习,
课件被更新过三次,浏览总量超过了10万。

而目前4.2万人的医疗队零感染,
可以毫不夸张的说,
就是院感人员的劳苦功高!

可这次医疗队中院感专业人才还是太少了,
所以他在第一线的工作是特别的辛苦。


我们来看看他究竟有多累?
他的培训主要是以讲课的方式,
一场培训大概需要60-80分钟。
最开始的时候是两个人讲,
偶尔会一个人讲,
后面支援武汉的医疗队多了,
主要就是他一个人讲。



1月27日那天,他早上8点出发,
与传染病专家蒋荣猛主任一道,
在武汉6地,
为6支省医疗队和1支国家医疗队,
做了6场岗前培训,
接受培训的医疗队员有将近1000人,
行程268公里。
晚上11点回到宾馆。



到了后面2月25日,那一天,
他自己打破了自己的纪录,
他一个人就讲了7场课,
培训了九支医疗队,
讲课时间7个半小时,450分钟。

很多人开玩笑说:他这一天的培训,
大概创造了全国院感培训,
一个教师讲课时间的纪录,
和一个教授一天培训讲课时间的纪录。

而这岂止是中国记录,
可以自豪的说这就是全世界记录!


他放弃了春节,
最早赶赴武汉,
身处最险前线,
迄今为止,
他已驻守武汉第一线50天了。
100场防护培训,
4.2万医护人员受益
“先培训再上岗”的策略,
在保证医护人员“零感染”中,
发挥了至关重要的作用。

如此功劳,他却老实巴交的说:
“一生所学,报效国家,

是医生的责任。

目前不少医务人员已取消休假,

我只是他们中的一员。”



而看着这个脚穿球鞋,

手拿着大喇叭,已经快60岁的他,

再想像着他是如何做到一天7场课

总计7小时的宣讲,

让人不禁很心疼......


一场疫情,大浪淘沙啊,

有人,在其位不谋其政,

遇事,拼命甩锅;

而有人,为了他的祖国,

舍身忘死,勇敢逆行,

谁是人民好公仆,当下立判!



如今,

祖国战疫胜利的黎明已近,

秋后真的好好算笔账吧,

谁该重奖?谁该提拔?

我们一定不能总是,

再让老实人吃亏了!


吴安华,谢谢您的付出,

您辛苦了!

我们向您致敬,

我们为您点赞!


谢谢您的阅读

-end-



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