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二十年前的春天，在《斯坦福社会创新评论》首刊中，时任福特基金会主席的苏珊·贝瑞斯福德（Susan Berresford）呼吁进行社会变革以应对那些“不公平、不必要或者过时了”的系统。

在此后的二十年里，社会创新者们为贝瑞斯福德的愿景不断努力着。在多边合作关系和更广泛的经济发展倡议下，全球贫困减少了1/2，全球南方地区接受教育的女孩增加了8200万，产妇死亡率下降了超过38％，这挽救了数百万人的生命。

与此同时，市场、环境、文化和制度的转变从根本上改变着我们的生活和工作方式。全球互联网用户数量增长了五倍。美国的社会责任投资增长了超过12万亿美元。

尽管发生了很多变化，但贝瑞斯福德的挑战依然紧迫。长久以来，在很多情况下，推动创新仍伴随着不公、不必要和日益加剧的不平等现象。以贫困为例，极端贫困人口数量虽然大幅减少，但全球范围内的贫富差距正在扩大。资源越来越集中于少数人手中，尤其是那些生活在全球北方的人手中 。

这导致在全球健康和福祉方面来之不易的成果正在消退。国际冲突引发的经济效应使3.45亿人陷入危及生命的粮食短缺形势中。我所在的慈善领域也没有例外。尽管慈善领域在革新资助方式和确定受助者方面取得了巨大进展，但这个领域的资源仍然集中在总部位于全球北方的白人领导的组织中。

显然，单靠创新无法弥合资源集中和资源贫瘠国家之间的差距，也无法弥合在国际决策和资金分配中被优先考虑的国家与被排除在全球议程之外的国家之间的差距。对于我们这些投身于社会变革和社会影响力的人来说，这是一个重要的岔路口。

在庆祝《斯坦福社会创新评论》过往二十年，并展望未来的二十年之际，我们必须加倍努力，去确保创新和平等之间不再相互矛盾，我们必须支持那些通过创新去追求平等的个人、机构和思想。

如今，这种愿景在三种关键的跨部门的改革方式中得到体现：整体、交叉的方法;着眼于长期发展的解决方案；以及增加对全球范围内，特别是在全球南方本地领导力的关注。这些改革有助于扭转慈善事业和其他核心领域的主流剧本。它们共同具有改善社会创新的潜力，使涌现而出的创新方案能够瓦解那些加剧或维系不平等的结构，而不是再次制造新的不公。

▍用交叉视角对待创新

首先，我们需要关注到那些因不平等而被边缘化群体，通过交叉视角对待创新。作为专业人士，我们熟悉所在领域的情况，比如那些成功的潜在障碍和新生的增长机会。但与此同时，我们对同样重要的一手经验知识却缺乏了解。

那些直接受到不平等待遇及其后续影响的群体更能够察觉结构性障碍对日常所带产生的影响，并为紧迫的需求提出最有效的解决方案。在种族、性别、残障、阶层和其他边缘化议题的交叉点上，歧视和不公会被放大，具有这些交叉身份的人们更擅于搭建起相关的合作网络和联盟，通过有效地跨社群活动来促成变革。

换句话说，复杂的、交叉的问题需要交叉的解决方案。要打破不平等，社会创新者必须理解身份认同如何影响我们面对系统性伤害的敏感度，并利用抵抗这些伤害所蕴含的力量。如新技术对政治和社会的不平等影响：新技术创造了机会，但也放大了虚假信息和分歧，引入了有偏见的算法和更广范围的监控。对此，一批学者、组织者、教育家、倡导者和艺术家发起了公正技术项目(Just Tech Fellowships)，致力于“重新去设想谁可能想象、设计、构建和监督正在塑造我们未来技术”。

创始团队通过自己的经验和专业知识去减少残障群体在设备访问，维护和定制方面的障碍；分析控制技术 (Carceral Technologies)对公立学校系统中黑人学生的影响；绘制针对边缘化社区的监视实践和技术图等，进行了多项努力。

通过关注那些直接经历过我们当前系统缺陷和失灵的人，我们可以用包容来取代不公，从而在每一个岔路口上更有效地进行创新。

▍利用创新实现长期发展

我们还必须认识到，进步往往会引起反弹——前行两步，后退一步的情况并不少见。鉴于此，思虑周全的社会创新，应具备前瞻性和原则性。

想想过去二十年的社会进步。每一次后续的“胜利”都伴随着与其公平所矛盾的阻碍。容许这种反弹继续下去是短视的。大多数重大的社会创新需要20到30年才能看到效果。我们的任务是要将慈善事业中的“剧本”从短期资助转变为长期支持和长期战略。

在福特基金会，我们正在通过“编织韧性”（Weaving Resilience）等项目来建立协作的基础，这是一项耗资8,000万美元的倡议，旨在支持全球南方的民间组织。我们与八个地区的合作伙伴一同，为在社会正义斗争第一线的组织提供持续支持。

社会创新者在各个领域和专业领域的交叉点上工作，具有独特的优势去召集新的倡议并促进这些联系。他们需要去塑造出超越那些“轻易胜利”的创新，实现长期发展。

▍让创新在最需要它的地方进行

从长远看，社会创新需要新的资助策略和伙伴关系，以及至关重要的新领导者。为此，我们必须支持来自主导框架之外的思想、个人、机构，去提升它们的优势、知名度、权力、影响力。无论是白人至上主义、美国例外主义，还是以牺牲全球南方为代价将全球北方置于中心的模式，这些主导框架塑造并扭曲了我们的世界。

不再局限于我们自己，我们可以去协助世界各地当地领导人去建立起他们的优势、知名度和权力——特别是在全球南方，无数富有创新精神的个人和机构正在为一个更加公正和包容的世界而努力。

我们被WIEGO这样组织们所鼓舞，WIEGO是一个全球研究、政策和宣传网络，通过向代表90多个国家数百万家庭和家庭非正规劳动者、街头小贩和拾荒者的组织提供捐赠，为贫困劳动者，特别是妇女赋权。这些非正规劳动者一直处于新冠疫情的一线，但在危机期间因缺乏社会和劳动保护而受到创伤。福特基金会最初捐赠的2500万美元资金将有助于确保非正规工人有机会参与国家和全球层面的讨论，让他们的声音、需求和诉求得到倾听。如今，他们的工作已经在最高权力机构推动了国际劳动议程。

同样，我们也为印度尼西亚的疫苗接种联盟（The Access to Vaccines Coalition）这样的民间组织所感动，它们与原住本土社区、残障团体和政府合作，为当地80%的人口，提供了疫苗接种。在地球的每一个角落，每一个领域，新的领导者在以创造性和全面性的方式应对不平等。我们应该投资并扩大他们的工作，而不是再重新开始。

综合这三项改革将有助于我们解决包括慈善事业本身在内的各个领域中不平等的根源问题。通过合作，我们可以制定并遵循一个清晰的变革路线图——为了将来的二十年，以及更长远的未来。

如果过往二十年我们的挑战是要应对那些不公平、不必要和过时的系统，那么这个时代，我们则要去为创建一个更包容、更公平、建立在持久的正义基础上的社会而努力。

希拉里·彭宁顿（Hilary Pennington）是福特基金会的项目执行副主席，负责基金会全球项目监管与福特BUILD项目和战略与学习办公室的工作。在加入福特基金会之前，她是比尔和梅琳达·盖茨基金会的教育、成功高等教育和特别倡议总监，以及未来就业的联合创始人兼首席执行官。